Consultorías de negocio
Orientadas a resultados de mediano y largo plazo. Ayudamos a transformar, reestructurar y digitalizar procesos, fortaleciendo las capacidades que conectan la estrategia con la ejecución.
OCTAGON SDC
Estrategia, ejecución y resultados
Ayudamos a empresas a traducir su estrategia en planes concretos, ejecución disciplinada y resultados medibles.
Trabajamos junto a la alta dirección para diagnosticar, ajustar y acompañar la implementación de decisiones clave que fortalecen el negocio y mejoran su desempeño.
Andrés Ovalle
Sandro Araya
El desafío
Muchas empresas saben hacia dónde ir, pero no logran ejecutar con foco en los resultados.
En mercados competitivos, con cambios tecnológicos acelerados y presión permanente por mejorar rentabilidad, el valor no nace solo de tener una estrategia. Nace de ejecutarla con disciplina, claridad y seguimiento.
Octagon SDC ayuda a cerrar esa brecha: conecta estrategia, ejecución y resultados con criterio ejecutivo, datos y acompañamiento práctico.
Qué hacemos
Servicios de consultoría orientados a resultados concretos.
Vamos más allá de las recomendaciones. Diagnosticamos, priorizamos y acompañamos mejoras que permitan construir organizaciones más sólidas, competitivas y sostenibles.
Asesorías externas para proyectos
Apoyamos proyectos específicos con plazos definidos, objetivos concretos y resultados medibles, trabajando junto a los equipos de la empresa para resolver necesidades relevantes del negocio.
Metodología Octagon
Diagnóstico, foco y acompañamiento ejecutivo.
La estrategia describe de qué manera una empresa se propone crear valor; sin embargo, el valor se origina en la ejecución de esa estrategia con disciplina, claridad y foco en los resultados. Menos del 15% de las empresas logran ejecutar su estrategia con éxito. La diferencia suele estar en la capacidad de traducir la estrategia en resultados concretos.
Ayudamos a las empresas a responder cuatro preguntas fundamentales:
- ¿Podemos describir en forma concreta y con claridad qué resultados queremos alcanzar y qué haremos para lograrlo?
- ¿Tenemos claro los planes que ejecutaremos para aprovechar la ventaja competitiva?
- ¿Tenemos la capacidad de medir y monitorear las métricas que indiquen si estamos avanzando en los resultados buscados?
- Si los resultados no se están dando, ¿sabemos qué áreas o funciones deben ajustarse para impactar positivamente?
Primer diagnóstico sin costo
En las consultorías de negocio, el proceso se inicia con un diagnóstico sin costo para la empresa. Esta etapa contempla conversaciones ejecutivas con gerentes y personas clave de la organización, además de un levantamiento de información relevante. El propósito es identificar oportunidades de mejora, desafíos estratégicos y líneas de acción concretas.
1
Estrategia
Ayudamos a las organizaciones a definir con claridad su posicionamiento
competitivo, sus prioridades estratégicas y los planes y proyectos que,
a juicio experto de la alta dirección, producirán los resultados
estratégicos planteados.
El rumbo y la prioridad.
2
Ejecución
Una estrategia solo es efectiva cuando se implementa correctamente.
Apoyamos la estructuración de planes de acción, sistemas de seguimiento,
gobierno de proyectos y mecanismos de control que permitan transformar
la estrategia en resultados tangibles.
De la planificación a la acción.
3
Resultados
Dentro de los múltiples resultados que se miden en la empresa,
seleccionamos aquellos indicadores que apuntan a las metas planteadas
para cada objetivo estratégico. Interpretarlos adecuadamente es
fundamental para saber objetivamente cómo va el plan.
Medición con sentido.
4
Ajuste
Cuando un resultado no llega como se esperaba, identificamos las
funciones o roles que lo impactan directamente y definimos qué cambio
se debe hacer. Trabajamos con foco, priorizando entre las funciones
de mayor impacto, sin perderse en la infinidad de posibilidades.
Corregir donde importa.
Diferenciales
Una mirada integral del negocio.
Sistema completo
Entendemos la empresa como un sistema, no como áreas aisladas.
Criterio ejecutivo
Combinamos datos, experiencia y mirada directiva para decidir.
Modelo de negocio
No buscamos mejoras puntuales; refinamos las capacidades clave.
Acompanamiento
No solo diagnosticamos; acompañamos la ejecución de los ajustes.
El Ciclo del Éxito con Octagon SDC: Estrategia, Ejecución y Resultados
Consultores senior
Experiencia ejecutiva aplicada a desafíos reales.
Andrés Ovalle
Estrategia corporativa y control de gestión
Más de 30 años de experiencia ejecutiva como director comercial y gerente de control de gestión en empresas de los sectores financiero, educacional y agroindustrial.
- Estrategia, foco y ejecución.
- Cuadros de mando y control de gestión.
- Efectividad comercial y alineamiento organizacional.
- Mejora de liquidez y ciclos operacionales.
MBA, ESE Business School. Ingeniero Civil Industrial, Universidad de Chile.
Sandro Araya
Estrategia y desarrollo digital
Más de 25 años en alta gerencia en grandes empresas del sistema financiero chileno, liderando estrategia, canales digitales y transformación de modelos de negocio.
- Hojas de ruta comerciales, digitales y organizacionales.
- Digitalización de procesos y gobierno digital.
- Desarrollo comercial mediante canales digitales.
- Gestión de equipos multidisciplinarios de alto impacto.
MBA, IESE Universidad de Navarra. Ingeniero Civil Industrial, Universidad de Chile.
Experiencia
Capacidad senior, red especialista y foco en ejecución.
Los socios de Octagon SDC han trabajado en empresas y proyectos de alta exigencia, aportando experiencia en estrategia, control de gestión, desarrollo digital, gestión comercial y transformación de negocios.
Cuando el desafío lo requiere, la firma cuenta con una red de consultores asociados y especialistas que fortalecen la entrega de soluciones integrales de alto impacto.
Clientes
Empresas que confían en nuestro trabajo.
Organizaciones de diversos sectores han trabajado con Octagon SDC para fortalecer su estrategia, ejecución y resultados.
Empresas Indumotora
Solfrut
QuimpSur
SAAM
SALFA
Bci
AFP Capital
Contacto
Conversemos sobre los desafíos de tu empresa.
Si tu organización tiene una estrategia definida, pero enfrenta dificultades para ejecutarla, medir avances o transformar decisiones en resultados, podemos ayudarte a ordenar el diagnóstico y definir una ruta de acción.
Agenda una conversación inicial
Escríbenos para coordinar un primer diagnóstico y revisar dónde están las mayores oportunidades de mejora.
Solicitar diagnóstico inicialEl correo se abre con una plantilla breve para facilitar el primer contacto.
sandroaraya@outlook.com
amigoAOV@gmail.com