Consultorias de negocio
Orientadas a resultados de mediano y largo plazo. Ayudamos a transformar, reestructurar y digitalizar procesos, fortaleciendo las capacidades que conectan la estrategia con la ejecucion.
OCTAGON SDC
Estrategia, ejecucion y resultados
Ayudamos a empresas a traducir su estrategia en planes concretos, ejecucion disciplinada y resultados medibles.
Trabajamos junto a la alta direccion para diagnosticar, ajustar y acompanar la implementacion de decisiones clave que fortalecen el negocio y mejoran su desempeno.
Estrategia
Ejecucion
Resultados
El desafio
Muchas empresas saben hacia donde ir, pero no logran ejecutar con foco.
En mercados competitivos, con cambios tecnologicos acelerados y presion permanente por mejorar rentabilidad, el valor no nace solo de tener una estrategia. Nace de ejecutarla con disciplina, claridad y seguimiento.
Octagon SDC ayuda a cerrar esa brecha: conecta estrategia, ejecucion y resultados con criterio ejecutivo, datos y acompanamiento practico.
Que hacemos
Servicios de consultoria orientados a resultados concretos.
Vamos mas alla de las recomendaciones. Diagnosticamos, priorizamos y acompanamos mejoras que permitan construir organizaciones mas solidas, competitivas y sostenibles.
Asesorias externas para proyectos
Apoyamos proyectos especificos con plazos definidos, objetivos concretos y resultados medibles, trabajando junto a los equipos de la empresa para resolver necesidades relevantes del negocio.
Metodologia Octagon
Diagnostico, foco y acompanamiento ejecutivo.
Nuestro trabajo parte por comprender el negocio, sus prioridades y sus obstaculos de ejecucion. Luego identificamos donde ajustar, que priorizar y como acompanar la implementacion.
1
Estrategia
Definir rumbo, prioridades y planes que deben producir resultados.
2
Ejecucion
Estructurar planes, gobierno, seguimiento y mecanismos de control.
3
Resultados
Medir avances, interpretar indicadores y ajustar oportunamente.
Ocho funciones de alto impacto
- Estrategia
- Propuesta de valor
- Comercializacion
- Canales
- Digitalizacion
- Procesos
- Gestion de personas
- Control de gestion
Diferenciales
Una mirada integral del negocio.
Sistema completo
Entendemos la empresa como un sistema, no como areas aisladas.
Criterio ejecutivo
Combinamos datos, experiencia y mirada directiva para decidir.
Modelo de negocio
No buscamos mejoras puntuales; refinamos las capacidades clave.
Acompanamiento
No solo diagnosticamos; acompanamos la ejecucion de los ajustes.
Consultores senior
Experiencia ejecutiva aplicada a desafios reales.
Andres Ovalle
Estrategia corporativa y control de gestion
Mas de 30 anos de experiencia ejecutiva como director comercial y gerente de control de gestion en empresas de los sectores financiero, educacional y agroindustrial.
- Estrategia, foco y ejecucion.
- Cuadros de mando y control de gestion.
- Efectividad comercial y alineamiento organizacional.
- Mejora de liquidez y ciclos operacionales.
MBA, ESE Business School. Ingeniero Civil Industrial, Universidad de Chile.
Sandro Araya
Estrategia y desarrollo digital
Mas de 25 anos en alta gerencia en grandes empresas del sistema financiero chileno, liderando estrategia, canales digitales y transformacion de modelos de negocio.
- Hojas de ruta comerciales, digitales y organizacionales.
- Digitalizacion de procesos y gobierno digital.
- Desarrollo comercial mediante canales digitales.
- Gestion de equipos multidisciplinarios de alto impacto.
MBA, IESE Universidad de Navarra. Ingeniero Civil Industrial, Universidad de Chile.
Experiencia
Capacidad senior, red especialista y foco en ejecucion.
Los socios de Octagon SDC han trabajado en empresas y proyectos de alta exigencia, aportando experiencia en estrategia, control de gestion, desarrollo digital, gestion comercial y transformacion de negocios.
Cuando el desafio lo requiere, la firma cuenta con una red de consultores asociados y especialistas que fortalecen la entrega de soluciones integrales de alto impacto.
Contacto
Conversemos sobre los desafios de tu empresa.
Si tu organizacion tiene una estrategia definida, pero enfrenta dificultades para ejecutarla, medir avances o transformar decisiones en resultados, podemos ayudarte a ordenar el diagnostico y definir una ruta de accion.
Agenda una conversacion inicial
Escribenos para coordinar un primer diagnostico y revisar donde estan las mayores oportunidades de mejora.
Solicitar diagnostico inicial
sandroaraya@outlook.com
amigoAOV@gmail.com